專業團隊

專業團隊

一、高層管理

1. 總經理（1人）
   • 負責公司的整體戰略規劃、決策制定和團隊管理。
   • 監督各部門的工作表現，確保公司目標的實現。

二、銷售與市場部門

2. 銷售主管（1人）
   • 管理銷售團隊，制定銷售計劃，監督銷售業績。
   • 與客戶建立和維護良好關系，推動銷售增長。
3. 銷售代表（4人）
   • 直接與客戶溝通，推廣產品，促成交易。
   • 定期回訪客戶，收集市場反饋，為產品改進提供建議。
4. 市場推廣專員（1人，可兼職或與銷售主管協作）
   • 負責市場推廣活動的策劃和執行，提高品牌知名度。
   • 利用各種營銷渠道，如社交媒體、廣告等，擴大市場份額。

三、客戶服務與支持部門

5. 客戶服務主管（1人，可由銷售主管兼任或單獨設立）
   • 管理客戶服務團隊，確?？蛻魸M意度。
   • 處理客戶投訴，提供解決方案，維護客戶關系。
6. 客戶服務專員（1-2人，根據客戶需求量調整）
   • 直接與客戶溝通，解答疑問，處理投訴。
   • 提供售后支持，確?？蛻魡栴}得到及時解決。

四、后勤與行政部門

7. 行政助理/財務助理（1人）
   • 負責公司的日常行政管理、文件處理和財務工作。
   • 協助總經理處理行政事務，確保公司運營順暢。

五、技術支持（如適用）

8. 技術支持工程師（1人，根據代理產品技術復雜度調整）
   • 為客戶提供技術支持，解決技術問題。
   • 與銷售團隊協作，確保客戶對產品的技術需求得到滿足。